Купчин следственный комитет. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Ну, а кто выживет – тот разорится

Купчин александр анатольевич 2019

Купчин следственный комитет. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Ну, а кто выживет – тот разорится

На Электролитном проезде впрочем, все было банальнее, бойцы бизнесмена сожгли всего несколько машин, так и не рискнув кого-то убить. Впрочем по заверению источников, подобные методы захвата парковок Александр Купчин освоил уже давно. Возмущенные этим обстоятельством собственники паркинга выбрали другую компанию, у которой тарифы были более лояльными.

Как мы видим, в апреле новую компанию «выбили» из бизнеса люди Купчина.

Но вместе с этим досталось и жильцам, автомобили которых пострадали из-за поджога.

Также бойцы «невидимого» фронта нанесли ущерб и самой парковке, вырвав шлагбаумы, разбив стекла в окнах.

«Парковочный король» Александр Купчин захватывает Москву и Подмосковье

Организатором массового захвата называют предпринимателя Александра Купчина, владельца десятков фирм, связанных с недвижимостью.

«Преступная Россия» проанализировала деятельность Купчина и то, каким образом бизнесмен монополизирует парковочный рынок Москвы и Подмосковья, не встречая сопротивления.

Методы из 90-х Отцом парковочного рейдера был широко известный в узких кругах Анатолий Наумович Купчин.

В нем молодой предприниматель рассказывал о собственном опыте управления московской недвижимостью.

Однако начиная с 2012 года, Александр Купчин несколько изменил специализацию, начав работать в сфере парковочной недвижимости.

tsj_afera

Вместо ДЕЗ ЖКУ обслуживание химкинских домов стало переводиться управляющим компаниям с крайне сомнительным статусом и репутацией. За всеми этими компаниями, как и за ДЕЗ ЖКУ, стоят одни и те же силы.

Наше журналистское расследование установило, что в систему ЖКХ Химок при попустительстве, а, скорее всего, даже прямом содействии руководителя городского округа Дмитрия Волошина зашла некая группа лиц, в действиях которой мы усматриваем намерения заполучить сотни миллионов рублей, перечисляемых населением за коммунальные услуги, повесив образовавшиеся долги на бюджет городского округа и ресурсоснабжающие организации.А теперь давайте обо всём подробно.

ДЕЗ ЖКУ — предприятие муниципальное, оно обеспечивает управление жилым фондом самостоятельно, а так же при помощи подрядных организаций.

Как можно украсть деньги с использованием муниципального предприятия, спросите вы? Очень просто. ДЕЗ ЖКУ выполняет функцию финансового посредника между населением и поставщиками услуг.

Купчин Александр Анатольевич

Москва, шоссе Коровинское, дом 35, строение 4 Основной вид деятельности: Дополнительные виды деятельности: Деятельность по чистке и уборке жилых зданий и нежилых помещений прочая Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения Деятельность стоянок для транспортных средств Деятельность в области технического регулирования, стандартизации, метрологии, аккредитации, каталогизации продукции Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию Деятельность в области права Деятельность по чистке и уборке прочая, не включенная в другие группировки Деятельность по управлению холдинг-компаниями Деятельность в области гидрометеорологии и смежных с ней областях, мониторинга состояния окружающей среды, ее загрязнения

Купчин Александр Анатольевич, ИНН: 770302912800

(99.01%)

  1. г. Москва
  2. Дата регистрации: 18.11.2013
  1. ИНН: 7743907169
  2. ОГРН: 5137746090543
  1. Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
  2. Доля: 5 000 руб.
  1. Ростовская область

Источник: https://dtp-sovetnik.ru/kupchin-aleksandr-anatolevich-2019-96930/

Кто привёл в Химки рейдеров от ЖКХ?

Купчин следственный комитет. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Ну, а кто выживет – тот разорится
mpk_moskva

Вместе с Дмитрием Волошиным в Химки пришёл серьезнейший кризис ЖКХ. По итогам 2016 года долги МП ДЕЗ ЖКУ за услуги управления составили 476 млн. руб – огромную сумму.

Деньги, собранные с людей за поставляемые услуги куда-то растворились, а в бюджете городского округа образовалась огромная дыра, гасить которую придется за счет других сфер.

И это при том, что тарифы в Химках значительно превышают московские, а многие домохозяйства тратят на оплату коммунальных услуг деньги, составляющие существенную часть семейного бюджета.

Казалось бы, после того, как МП ДЕЗ ЖКУ чуть не оказался банкротом, а его руководитель Анатолий Фирсов стал фигурантом судебного разбирательства, произошедшее должно было послужить поводом для серьезнейших выводов для руководства городского округа, отвечающего за данную сферу. Но нет, дальнейшее развитие событий стало проходить по сценарию самой настоящей катастрофы. Вместо ДЕЗ ЖКУ обслуживание химкинских домов стало переводиться управляющим компаниям с крайне сомнительным статусом и репутацией. За всеми этими компаниями, как и за ДЕЗ ЖКУ, стоят одни и те же силы. Наше журналистское расследование установило, что в систему ЖКХ Химок при попустительстве, а, скорее всего, даже прямом содействии руководителя городского округа Дмитрия Волошина зашла некая группа лиц, в действиях которой мы усматриваем намерения заполучить сотни миллионов рублей, перечисляемых населением за коммунальные услуги, повесив образовавшиеся долги на бюджет городского округа и ресурсоснабжающие организации.

А теперь давайте обо всём подробно. ДЕЗ ЖКУ – предприятие муниципальное, оно обеспечивает управление жилым фондом самостоятельно, а так же при помощи подрядных организаций. Как можно украсть деньги с использованием муниципального предприятия, спросите вы? Очень просто.

ДЕЗ ЖКУ выполняет функцию финансового посредника между населением и поставщиками услуг. Т. е. если население платит за газ, отопление, воду, обслуживание и электричество по немалым тарифам, а деньги от ДЕЗ-а ресурсоснабжающим и подрядным организациям не поступают, значит они оседают в чьих-то карманах.

А кто будет обязан закрывать долги перед поставщиками услуг, если они образовались в результате деятельности муниципального предприятия? Правильно – Администрация за счёт бюджетных средств. Сейчас Администрация Химок вынуждена перекраивать бюджет на 2017 год, чтобы выдернуть оттуда 476 млн. руб.

, чтобы покрыть образовавшуюся дыру. Причём в результате такого умелого управления не только образовались долги перед поставщиками услуг – во многих домах не делался текущий ремонт, не проводилась уборка подъездов и пр.

Жилищная инспекция оказалась завалена десятками жалоб от жильцов, недовольных как качеством оказываемых услуг, так и, нередко, их полным отсутствием.

Сотрудники одной из подрядных организаций химкинского ДЕЗ-а, ООО “Азимут”, которая занималась устранениям аварий, даже были вынуждены объявить голодовку в связи с тем, что около полугода не получали зарплату. За что были выгнаны с работы, потом трудоустроены снова, но, по данным редакции, денег своих на данный момент так и не получили – а речь идёт о сумме около 10 млн. руб.

Кто же такой этот грамотный управленец – директор МП ДЕЗ ЖКУ Химок Анатолий Фирсов, который был признан судом виновным в совершении административного правонарушения и дисквалифицирован на шесть месяцев? Ранее этот человек был начальником МП ДЕЗ ЖКУ в Орехово-Зуево, где также успел учредить несколько организаций, управляющих жилым фондом. А вот потом, как утверждают СМИ, наш герой перебрался в управляющую компанию “Центурион”, которой сейчас в Химках досталось под управление около 440 тыс.кв.м жилых помещений.ООО “Центурион” – это лишь вершина айсберга, состоящего из множества компаний, засветившихся в рейдерских захватах парковок, гаражных комплексов и домов в Москве, Щелково, Митино для последующего “управления” ими, читай – сбора дани с жителей и автомобилистов. Деятельность злоумышленников приобрела такой размах, что стала поводом для серии сюжетов в федеральных СМИ

Репортаж “Вестей-Москва”

Репортаж “Вестей”

Итак, давайте посмотрим на структуру собственников ООО “Центурион”. На 33,3% эта компания принадлежит Александровой Юлии Владимировне, а еще на 66,7% им владеет ООО “Московская эксплуатирующая компания”. Последняя на 99% принадлежит скандально известному бизнесмену Купчину Александру Анатольевичу.

Московские бизнесмены от ЖКХ завоевывают Подмосковье

Гаражный вопрос: то ли все по закону, то ли не хватило авторитета

Именно он непосредственно, либо через ООО “Московская эксплуатирующая компания” является учредителем (соучредителем) нескольких десятков других фирм, которые и засветились в упомянутых нами выше рейдерских захватах.

Граждане, столкнувшиеся с действиями рейдеров, так характеризуют их принцип работы: заполучив доступ силой, либо при помощи манипуляций с документами на объекты, они организовывали сбор денег с населения за якобы оказываемый услуги.

Когда начинали поступать претензии за не оказанные, либо оказанные не должным образом услуги фирмы банкротили, нередко вынуждая людей заключать договоры с новыми фирмами.

Нет нужды говорить, что взыскать пропавшие средства через суды в таких случаях – дело гиблое, при отсутствие у таких фирм-промокашек собственного имущества их уставной капитал обычно составляет 10 тысяч рублей. Казалось бы, после громких скандалов и резонанса в СМИ, доступ рейдеров на новые рынки должен быть закрыт.

Но вот в Химках их почему-то встретили с распростёртыми объятьями.

Именно по описанному выше сценарию сейчас развивается и масштабная драма в химкинском ЖКХ. В Химки пришло сразу несколько управляющих компаний, за которыми стоит Купчин Анатолий Александрович и его “Московская эксплуатирующая компания”.

Речь идёт об ООО “Центурион”, ООО “Темир Транс Групп” и ООО “Жилэксперт”. Эти компании за период около полугода успели собрать с населения в Химках сотни миллионов рублей. Но вот только до поставщиков услуг многие из этих денег не дошли, а жильцы обслуживаемых домов регулярно жалуются на кризис в коммунальной сфере.

Сейчас в Арбитражном суде Московской области рассматриваются иски ОАО “Химкинский Водоканал” к ООО “Центурион” и ООО “Темир Транс Групп” ([1], [2]) на общую сумму около десяти миллионов рублей. Успел задолжать ООО “Центурион” и другой поставляющей ресурсы организации – ОАО “Экспериментальный керамический завод” ([1], [2]).

Сумма исков за поставленные тепло и электричество составляет несколько миллионов рублей. Картотека дел этих управляющих компаний пестрит судебными разбирательствами с поставщиками услуг, в которых первые выступают ответчиками, и почти всегда речь идёт о неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам услуг и энергоснабжения. ООО “Жилэксперт” в систематической невыплате долгов пока замечен не был, однако, уже чуть было не пустил на воздух дом номер 8 по ул. Панфилова, разместив в его подвале газовые баллоны, один из которых разгерметизировался.

Особо настораживает в сложившейся ситуации, что уставной капитал ООО “Центурион” составляет 15 тыс. рублей, ООО “Темир Транс Групп” – 10 тыс. руб. У нас есть серьезные подозрения, что накопив достаточно долгов, эти фирмы могут просто обанкротиться, вызвав коллапс в системе ЖКХ Химок, расплачиваться за который придётся муниципальным предприятия, а, в конечном счете, и простым жителям, которые, кстати, уже заплатили по своим платёжкам. Еще раз отметим, что управляющие компании являются посредниками между жителями и поставщиками услуг – тепла, воды, электроэнергии. Собирая с граждан платежи за коммунальные услуги, данные компании должны рассчитываться с поставщиками. В том, конечно, случае, если они соблюдают закон и за ними не стоят аферисты. “Московская эксплуатирующая компания”, которая стоит за химкинскими управляющими компаниями, успела засветиться в таком количестве скандалов и сомнительных захватов, что небезосновательно заработала себе репутацию рейдерской компании. Известно, что и к своим сотрудникам данные компании нередко относятся явно не в соответствии с нормами трудового законодательства. В сети интернет можно найти множество жалоб о систематической невыплате заработной платы со стороны ООО “Центурион”. Пытаясь добиться правды, люди даже не могут добиться от руководства этой организации подтверждения того, что они там официально трудоустроены. Собирать деньги, не исполнять финансовые обязательства и не проводить оплаченные работы – верный признак мошенничества.В беспредельные времена Владимира Стрельченко главным источником злоупотреблений со стороны чиновников была сфера строительства. После передачи всех вопросов, связанных с выдачей разрешений на застройку на уровень области, главным источником коррупционных злоупотреблений, по всем признакам, стала сфера ЖКХ и благоустройства. Все это вызывает самые серьезные вопросы к главе городского округа Химки Дмитрию Волошину, который ещё до вступления в должность, будучи первым замом, курировал сферу ЖКХ. Как-то странно по времени появление в Химках этих фирм с сомнительной репутацией совпало с деятельностью данного чиновника. Совпадение, спросите Вы? Мы так не считаем. Формально основанием для передачи дома под управление компании является решение собрания собственников помещений в многоквартирном доме. Проводить подобные собрания с реальным участием всех заинтересованных жильцов невозможно в таком городе, как Химки. Многие люди, постоянно работая в Москве, там только ночуют. Поэтому управляющие компании фактически спускаются жильцам администрацией сверху. У многих жителей, к счастью, есть гражданская позиция. Однако, пытаясь протестовать против навязанных им управляющих компаний, они нарывались на откровенные угрозы со стороны их представителей. Именно так, например, развивалась история с передачей под управление этой компании домов № 21 и 21а на ул. Московская.

Поэтому нам очень интересно узнать, какими критериями руководствовались химкинские чиновники, связываясь с Купчиным и его управляющими компаниями? Неужели они не изучили деловую репутацию данных компаний и их учредителей, прежде, чем допустить их к “конкурсу”? Верится во всё это с трудом. И возникает совсем другой вопрос: были ли они бескорыстны, отдавая химкинское ЖКХ в кормление таким вот ушлым управленцам? Когда фактически значительная часть собираемых с населения денег растворяется неизвестно где, услуги часто оказываются ненадлежащим образом, до поставщиков деньги не доходят – растет недовольство жителей, а это имеет уже не только социальные и экономические, но ещё и политические последствия. Как подобные фирмы оказались допущены к управлению системой ЖКХ, которое, на наш взгляд, больше похоже на откровенный грабёж, – серьезный вопрос к Дмитрию Волошину.

mpk_moskvaКогда мы писали о том, какой мусорный беспредел твоится в Дмитровском р-не Подмосковья, нам в твиттер ответило Министерство природных ресурсов области.

Прошел месяц. И пока чиновники министерства, сидя в кабинетных креслах, вели “отчаянную борьбу” с нелегальными свалками, соседняя свалка в том же районе успела увеличить свои размеры в разы.Вот какие кадры шлют нам жители Икши:А ведь сюда тоже приезжали эксперты министерства, брали пробы грунта, составляли заключения. Свалку даже закрывали, после приезда на нее министра Когана лично.

Но прошел месяц и поток мусоровозов к ней не только не ослаб, но и многократно увеличился. Особенно много везут ночью. Чудовищный смрад стоит сразу над несколькими поселками.

Чайки огромными тучами прилетают на мусорный пир. Такое чувство, что одни свалки Министертву можно закрывать, а другие, в том же районе, почему-то нет.

Может, их хозяева по каким-то причинам являются неприкасаемыми?

Результатами настоящих расследований должны быть посадки и крупные штрафы. Результатами же расследований Минприроды области являются, судя по всему, бумажки, переложенные с одного края стола на другой, да 140 знаков в твиттере.

Page 3

?

|

mpk_moskva
Новые сведения о коммерческом прошлом нынешнего мэра Химок появляются как грибы после дождя. Мы уже публиковали данные о том, что Дмитрий Волошин на протяжение нескольких лет официально являлся учредителем как минимум двух коммерческих структур, находясь при этом на муниципальной службе (что законом запрещено).
Дополним свой рассказ несколькими пикантными подробностями о его работе в одной из них. Речь идет о компании “Апарстрой”, которая занималась строительством и ремонтом квартир. Дмитрий Волошин был одним из владельцев этой фирмы. Иначе как “мошеннической”, назвать её трудно. Известна она тем, что систематически “кидала” своих деловых партнеров. Судя по количеству судебных дел, проигранных ЗАО “Апартстрой”, занималась она не столько выполнением своих обязательств, сколько тем самым мошенничеством. Так, например, компания “Рокс” была вынуждена через Арбитражный суд г. Москвы взыскивать с ЗАО “Апартстрой” миллион рублей – такую сумму составило необоснованное обогащение ответчика. Суд полностью удовлетворил поданный иск, да еще и проценты уплатить обязал необоснованно обогатившихся коммерсантов, одним из которых оказался Дмитрий Волошин. В сумме подобных проигранных исков за невыполненные обязательства у ЗАО “Апарстрой” набралось почти на два с половиной миллиона рублей. Полученное высшее образование, к сожалению, не помогло Волошину правильно вести бизнес, наверно, масштаб оказался не тот, ведь специализация у него – “международный бизнес”.

Источник: https://mpk-moskva.livejournal.com/242425.html

Купчин следственный комитет. Кто привёл в Химки рейдеров от ЖКХ? Ну, а кто выживет – тот разорится

Купчин следственный комитет. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Ну, а кто выживет – тот разорится

Даже абсолютно посильными 100 рублями Вы поможете “Московскому активисту” жить и работать для Вас – и это займёт буквально минуту. Заранее благодарим Вас!

Карта Сбербанка: 4817 7601 2459 7026

понедельник, 11 марта 2019 г

Под видом мусоросжигательных заводов по всей стране намерены строить теплоэлектростанции (ТЭС), работающие на смеси газа и мусора.

Коэффициент полезного действия такой ТЭС предельно низок и составляет около 20%. Каждая такая ТЭС будет являться источником выбросов около 1,5 млн. тонн в год углекислого газа.

Экологические последствия такого выброса в проекте не рассматриваются.

Себестоимость получаемой электроэнергии будет до 7 раз выше, чем на атомных электростанциях и до 16 раз выше, чем на обычных газовых электростанциях.

Но “золотое” электричество – это не самое страшное.

Дмитрий Гудков напомнил, что диоксины армия США распыляла во время вьетнамской войны, и это было одно из самых страшных боевых отравляющих веществ, известных человечеству.

Каждый завод отравит почву на 100 квадратных километров вокруг.

Из-за этого: – Ущерб здоровью населения – в результате врожденных и приобретенных заболеваний, в том числе онкологических, люди будут больше болеть и меньше жить, снизится рождаемость за счет врожденного бесплодия,

– Размер убытков от эксплуатации завода в виде штрафных платежей за длительный период вывода из использования загрязнённых диоксинами земель сельхозназначения, принадлежащих частным и юридическим лицам, а также из-за понижения кадастровой стоимости земель населённых пунктов может достичь триллионов рублей на один проектируемый МСЗ. С учетом планов правительства РФ по строительству в МО до 15 подобных МСЗ, только убытки могут превышать расходную часть бюджета всей Российской Федерации.

Ну, а кто выживет – тот разорится.

Ввод в строй четырёх МСЗ в Московской области должен, по оценке бывшего министра экологии и природопользования Московской области Александра Когана, привести к увеличению тарифа на сбор и вывоз бытовых отходов для жителей региона Москва+МО с сегодняшних 1,5 тыс.

до 10-12 тыс. руб./год за тонну с человека.

Указанная оценка следует из обязательств правительства МО включать в новые тарифы абсолютно все расходы «РТ-Инвест», хоть как-то связанные с постройкой и эксплуатацией мусоросжигательных заводов, в том числе и проценты по банковским кредитам.

“И последнее. Я не нагнетаю, я просто цитирую ученых. А они говорят о враге – самом настоящем враге. И патриотизм сейчас – бороться с этим врагом, потому что иначе мы после своей ранней смерти оставим детям-мутантам навсегда отравленные землю и воду”.

Дмитрий Гудков просит присоединиться к его экологической кампании .

среда, 6 марта 2019 г

В эфире “Эха Москвы” выступил Антон Оленев , один из “экспертов” с “Активного гражданина” , и объяснил позицию властей по закрытию роддома №10 в Зюзино. Мы попытались в ней разобраться.


Неразбериха с переподчинением медучреждений – это “историческое воссоединение” женских консультаций


Со слов Оленева, перетасовка женских консультаций и роддомов с переподчинением их крупным стационарам имеет конечной целью лучшую работу учреждений ради безопасности рожениц и новорождённых.

Так ли это?

На деле, около 10 учреждений закрывали еще в 2014-2015 годах (в их числе роддома №№ 5, 14, 16, 18, 26, 27, 36, 67 и 72), а за последние несколько месяцев закрыли еще около 5 (включая роддома №№ 1, 10, 15, 68).

Вновь смогли открыться лишь единицы, а в некоторых из них, несмотря на обещания капитального ремонта, ничего не происходит и здания просто приходят в запустение. Местным жителям при этом сильно осложнили жизнь.

“С. Крючков― Вот слушатели сразу подключаются к нашему эфиру и говорят: в 2014 году началась оптимизация московского здравоохранения. Начало реформы вверенной вам области каким-то образом связано и соотнесено с этой самой пресловутой и многими неприемлющейся оптимизацией?
А. Оленев― Во-первых, мне бы хотелось всё-таки начать не с оптимизации, а с модернизации здравоохранения. Именно с 2011-2012 года началось тотальное обновление парка всей медицинской техники, медицинского оборудования. Более 6 тысяч единиц оборудования было поставлено в московские учреждения.
Это позволило выйти на абсолютно новый уровень оказания помощи. Это в первую очередь. И уже присоединение родильных домов к тем больницам, наоборот, позволило нам пользоваться в родильных домах (теперь это одно юридическое лицо, там один руководитель) всеми возможностями многопрофильных больниц. И уже историческое воссоединение женских консультаций в состав этих объединений позволяет не только пользоваться этой структурой, но и вести беременную с самых малых сроков до конца беременности, до послеродового периода одним специалистом в рамках одних современных тенденций, которые сейчас не отделены от тех направлений, которые есть в современной медицине.”

Интересно, что г-н Оленев попытался перевести разговор с темы “оптимизации” здравоохранения на якобы удобство пользования медицинскими услугами в одном юридическом лице (хотя и в кардинально разных зданиях!) и “обновление парка медтехники”.

Проблема в том, что в роддоме №10 в Зюзино уже проводили дорогостоящий ремонт с установкой дорогой медтехники, однако теперь зачем-то всё-таки закрывают его, а медтехнику увезли – и это никак не укладывается в описанную Оленевым логику.

Кроме того, общеизвестно, что как раз на закупках новой медтехники регулярно попадаются чиновники-коррупционеры – достаточно вспомнить самые нашумевшие случаи с томографами, закупленными втридорога.

В ответ на вопрос о возможности москвичек выбрать любой роддом Оленев рассказывает о рейтинге лучших роддомов. Отметим, что городские учреждения, находящиеся в топе подобных списков, часто переполнены – и не только для бесплатного наблюдения и родовспоможения, но и для обращения по контракту.

Это происходит из-за приоритетного оборудования новой техникой только нескольких крупных медицинских учреждений, которые оказывают по большей части платные услуги, и делается это в ущерб остальным роддомам, консультациям и поликлиникам, которыми пользуется большинство женщин в рамках обязательного медицинского страхования.

В своём ответе на вопрос о растущей популярности родов за границей г-н Оленев также слукавил, рассказывая об опасности перемещений беременных женщин, и солгал о том, что якобы условия в московских родильных домах даже лучше, чем за границей.

К сожалению, реально дотягивают до стандартов зарубежных учреждений (особенно в части послеродового ухода) менее 5 учреждений – и те являются частными, работают, естественно, платно и недоступны для большинства москвичек.

Также ирония заключается в том, что в некоторых приличных зарубежных учреждениях родить по контракту дешевле, чем в Москве, и при этом качество послеродового ухода будет лучше, чем в Москве.

Отметим также, что очередей и глобального неудобства пользования медицинскими услугами по ОМС могло бы и не быть, если бы тарифы на прием врачей и определенные медицинские манипуляции и операции в рамках обязательного медицинского страхования были среднерыночными по региону, а не неоправданно нищенскими. Мы уверены, что среднерыночные тарифы сделали бы интересным обслуживание по ОМС даже для частных клиник, которые пока, естественно, не спешат попадать в списки учреждений, обслуживающих в рамках обязательного медицинского страхования. Это разгрузило бы оставшиеся государственные учреждения, добавило бы людям удобства (зачем ехать к врачу или на анализы далеко и в очередь, когда есть частники недалеко от дома?) – однако, видимо, в государственной медицине, как и во многих других сферах, приоритет отдан госзакупкам в ущерб достойной оплате труда.

Таким образом, выступление Антона Оленева полностью соответствует пропаганде, которую не первый год распространяет мэрия и которую . Получается, как и в случае с белорусским внештатным советником Депздрава М.

Недякиным, с москвичами за их налоги общаются люди, не уважающие их интеллект и надеющиеся усыпить их внимание длинными тирадами о всеобщем благолепии, тогда как люди столкнулись с кучей неудобств и реальным ухудшением доступности медицинских услуг по ОМС.

Кроме того, выяснилось, что Оленев является муниципальным депутатом Савёловского района от “Единой России”, что немного проливает свет на то, каковы критерии при отборе “экспертов” для “Активного гражданина”.

Ничего конкретного не известно о том, как Антон Сергеевич работает для жителей Савёловского района в качестве муниципального депутата – вероятно, потому, что он очень занят на работе и на различных эфирах и мероприятиях, где нужно хвалить Правительство Москвы.

Оказалось также, что руководство перинатальными учреждениями – это у Антона Оленева потомственное. Его родная мама Оленева Марина Александровна – главный врач роддома №25 на улице Фотиевой.

Любопытно, что роддом на Фотиевой построен по тому же проекту, что и роддом на Азовской с разницей в один год. Почему-то к первому чиновники не имеют никаких претензий.

Чуть больше стало известно ещё об одном “эксперте” с “Активного гражданина” – Виктории Новосад, которая в своём “экспертном” мнении лукаво утверждает, что “в непосредственной близости находится несколько прекрасных роддомов”.

Источник: https://www.reaestate.ru/kupchin-sledstvennyi-komitet-kto-priv-l-v-himki-reiderov-ot-zhkh-nu-a-kto/

Парковочный рейдер

Купчин следственный комитет. Парковочный рейдер бизнесмен александр купчин. Ну, а кто выживет – тот разорится

Александр Купчин

Как и сорок лет назад, люди вынуждены бороться за машиноместа. Вот только методы нынче совсем иные. Автовладельцев буквально силой заставляют подписывать невыгодные для них договоры.

Несогласным — угрожают физической расправой и жгут автомобили.

Один из вопиющих случаев рейдерского захвата парковки произошла в апреле этого года в Москве, когда группа рейдеров захватила парковку при жилом комплексе «Вершинино» на Электролитном проезде.

Для «выдавливания» управляющей компании, на парковку приехали крепкие парни, которые, как оказалось, работают на бизнесмена Александра Купчина. Бригада бойцов не гнушалась в методах, использовав против людей дымовые шашки и шумовые гранаты. Такой жесткий наезд не смутил полицейских, которые находились всего в 10 метрах от происходящего, и не вмешались в предотвращении бойни.

Этим полицейским сейчас могут наверное позавидовать другие полицейские, ушедшие под суд по громкому делу за бездействие при рейдерском наезде на рестораторшу Жанну Ким, обернувшимся кровавой бойней на Рочдельской улице. На Электролитном проезде впрочем, все было банальнее, бойцы бизнесмена сожгли всего несколько машин, так и не рискнув кого-то убить.

Александр Купчин

Впрочем по заверению источников, подобные методы захвата парковок Александр Купчин освоил уже давно. Им захвачено около 300 парковок. Почему молчат власти, и соответствующие органы, остается вопросом на сегодняшний день открытым.

Горячая месть

Как оказалось, Александр Купчин владеет несколькими фирмами, связанных с недвижимостью. И некоторое время назад именно его компания обслуживала жилой комплекс «Вершинино», и завышала тарифы в несколько раз.

Возмущенные этим обстоятельством собственники паркинга выбрали другую компанию, у которой тарифы были более лояльными. Как мы видим, в апреле новую компанию «выбили» из бизнеса люди Купчина. Но вместе с этим досталось и жильцам, автомобили которых пострадали из-за поджога.

Также бойцы «невидимого» фронта нанесли ущерб и самой парковке, вырвав шлагбаумы, разбив стекла в окнах.

Один из подожженных автомобилей

На подземной парковке в Ковровом переулке те же бойцы Александра Купчина силой взяли управление в свои руки. Люди пытались сопротивляться натиску рейдеров, но те пошли в рукопашную с автовладельцами.

Люди не выдержали такого отношения, к которым привыкли бойцы бизнесмена и в итоге уступили. После этого тарифы были повышены в два раза, автовладельцы вынуждены платить за парковку по 6000 в месяц за машинно место.

До этого люди платили по 3800 рублей.

На Ходынском бульваре обученная рейдерским захватам силовыми методами, бригада Купчина, берет штурмом подземный паркинг. На Никитской улице, на проспекте Вернадского, везде бойцы действуют как настоящие спецназовцы, выбивая окна, проникая в помещения. Парковка на улице Подвойского также была захвачена при бездействии полицейских.

Сам Александр Купчин обитает в офисе с многочисленной охранной. Заявиться сюда возможно только с необходимым для этого ордером, который могла бы выдать например судья. Простому смертному заявиться сюда невозможно.

Александр Купчин

С начала двухтысячных годов Александр Купчин вошел в семейный бизнес, созданный его отцом Анатолием Купчиным. Тот занимался и рекрутингом и недвижимостью. В 2002 году Александр Купчин числился директором  управляющей компании ЗАО «Агентство Контакт». Вроде бы ничего не предвещало рейдерства. Но спустя десять лет его внимание переключилось на парковочную недвижимость.

Анатолий Купчин

Дело в том, что машинно места оцениваются на парковках как стоимость квартиры. Некоторые доходят до 4,5 миллионов рублей. Выкупая несколько квадратных метров для своей машины за баснословные суммы, автолюбитель еще и выплачивает ежемесячно управляющей компании по тарифу. По сути данный бизнес порой превосходит по доходам классическое риэлторство.

Александр Купчин — 2002 год

К настоящему времени Александр Купчин был собственником более 30 фирм, занимающихся арендой и эксплуатацией парковок. Все фирмы соответственно взаимосвязаны между собой, и успели приложить свои «руки» к рейдерским захватам парковок. Причем зачастую для этого используются методы лихих 90-х — избиения, запугивания. После захвата новый собственник всегда повышает тариф.

Одним из активных сотрудников компании «Транслогистик» Купчина является Антон Лабзин. Порой он просто удивляет своей напористостью, угрожая управляющим компаниям.

Именно Лабзин на первых переговорах между прочим говорит, что если управляющая компания не съедет мирно, то будет захвачена силой. И слово свое он держит, надо отдать ему должное.

Правда куда смотрят правоохранительные органы, в принципе допуская подобный беспредел? В этом необходимо также разбираться, уже наверное на уровне СК РФ.

Захват 2012 года

21 февраля 2012 года представители «Транслогистик» вместе с главой управления по ЦАО ГУП «Дирекция гаражного строительства» (ДГС) Александром Деревянко встретились с жителями дома номер 4 по Коврову переулку.

В ходе разговора выяснилось, что «Транслогистик» был выбран ГУП для эксплуатации гаража в ходе конкурса, о котором никто из присутствовавших не слышал. Более того, представители компании-победителя не смогли назвать ни даты, ни формы проведения конкурса.

Еще одной интересной деталью является тот факт, что сам «Транслогистик» был создан за несколько дней до предполагаемого конкурса.

Александр Деревянко

На той встрече присутствовал и Антон Лабзин и Станислав Казаков. Мирной договоренности видимо не было достигнуто, и 21 мая на парковку по адресам Ковров, 4 и Рогожский Вал, 7 ворвались молодчики кавказской внешности с кувалдами в руках.

Выломав двери, они проникли в помещение охраны и силой вытащили охранников на улицу. При участии муниципального депутата Ильи Свиридова ситуацию удалось урегулировать, но ненадолго. В итоге компания «засела» в доме на основании того самого договора с ГУП.

Несмотря на это, плату за обслуживание гаража удалось удержать на уровне 4 200 рублей.

За время работы «Транслогистика» состояние гаражей значительно ухудшилось. Кроме того, на территории паркинга была незаконно открыта автомойка.

Жители домов требовали отказаться от услуг компании, в итоге их требования были услышаны, и на смену структуре Купчина пришла… другая структура Купчина под названием ЗАО «Моспаркинг» (ранее она носила название ЗАО «Пчелка»).

Как частная фирма получила название с приставкой «Мос-», указывающее на причастность к правительству Москвы, – вопрос открытый.

Жильцам удавалось держать цену на прежнем уровне до ноября 2015 года, однако с приходом «новой» компании борьба с повышением цен продолжилась: «Моспаркинг» потребовал повышения ежемесячной платы до 5 800 рублей. В качестве обоснования было предоставлено письмо, в котором руководитель ГУП ДГС разрешал «Моспаркингу» повысить цену без каких-либо вопросов.

Автовладельцам, которые отказались платить по новому тарифу, сразу же блокировали доступ на парковку. Помимо этого на их парковочные места были установлены бетонные блоки.

А саму парковку охраняло 12 мужчин крепкого телосложения, которые зачастую применяли физическую силу против возмущенных автовладельцев. Самое интересное, что при включенных камерах видеонаблюдения, все охранники надевали маски, скрывая свои лица.

При проверке оказалось, что двое охранников имели судимости, а другие имели приводы в полицию и привлекались к административной ответственности.

В Зеленограде также побывали рейдеры Купчина. Теперь местные стоянки переходят под контроль «Строй-паркинг» и «Бел-Авуар-Инвест», которые также принадлежат Купчину.

За все время своего существования ДГС получила дурную славу за провал проекта «народных гаражей». Разумеется, на самом деле речь шла не о полноценном гараже, а о месте на многоэтажной парковке.

В первый раз программа «народных гаражей» с треском провалилась еще в 2010 году, когда за четыре года работы было построено лишь 3 объекта из запланированных 182, таким образом, было реализовано меньше 2% плана.

В 2012 году за возрожденный проект взялась ДГС.

На эту программу выделяли средства жители города, столичные власти в лице Департамента строительства города Москвы (уставной капитал ДГС был увеличен на 8 млрд рублей) и «Банк Москвы» в виде кредита в размере 3,3 млрд рублей.

Цена на одно парковочное место начиналась от 350 тыс. рублей. Однако уже через пару лет выяснилось, что программа снова «не идет». Жители Москвы не заинтересовались парковочными местами, сочтя цену на них слишком высокой.

Судя по финансовым показателям, ДГС ведет не особо успешную финансовую политику. В конце 2015 года учреждение имело убыток в размере 829 млн рублей.

За 6 лет своего существования «Дирекция» выступала ответчиком почти в 500 судебных разбирательствах, проиграв из них 230 на сумму свыше 1,4 млрд рублей.

Согласно данным «Контур-Фокуса», на конец 2015 года ГУП имел задолженность в размере 33 млн рублей.

В мае 2016 года против ДГС было подано несколько исков с требованием признать ГУП банкротом. Оказалось, что учреждение задолжало подрядчикам и кредиторам более 300 млн рублей, а дольщики недополучили более 3,5 тыс. парковочных мест.

С момента своего создания ДГС оказывала особое внимание структурам рейдера. В феврале 2012 года в ведение этого ГУПа был передан контроль над всеми парковками города Москвы, вскоре после этого началась «оккупация» паркингов десятками компаний Купчина.

Судя по списку госзакупок, проведенных ГУПом, Купчин является очень надежным партнером ДГС. В этом списке можно встретить практически все компании рейдера, которые засветились в криминальных сюжетах о захвате парковок.

По самым скромным подсчетам, ДГС отдала компаниям Купчина контрактов на эксплуатацию на сумму порядка 200 млн рублей.

При этом купчинские фирмы постоянно завышают цены на обслуживание парковок для жителей домов. Куда идут собранные с жильцов деньги – отследить невозможно.

Вполне возможен вариант, когда компании берут деньги и с жильцов, и из бюджета, а в итоге занимаются лишь выбиванием денег из несогласных.

Примечательный момент: если сначала контроль над парковками отдавался структурам Александра Купчина на неких конкурсах, на которые «никто не приходил», а на деле информация о них нигде не фигурировала, то позднее ДГС стала заключать договоры с компаниями рейдера как с единственным поставщиком, т. е. официально отдавая контракты Купчину без конкурса.

На сайте ДГС указано, что «уполномоченным агентом по реализации объектов гаражного назначения является ОАО «Московский городской центр реализации нежилых помещений «Мосреалстрой» (ОАО «Мосреалстрой»)». Другими словами, «Мосреалстрой» продает парковочные места в столице.

Эта компания целиком принадлежит Департаменту городского имущества города Москвы, однако управляется она АО «Управление Экспериментальной застройки Микрорайонов» (УЭЗ). УЭЗ является частью строительного холдинга «Мосинжпроект», подконтрольного «правой руке» вице-мэра Москвы Марата Хуснуллина – Альберту Суниеву.

Он является генеральным директором УЭЗа и заместителем генерального директора «Мосинжпроекта». По информации «Контур-Фокуса», «Мосреалстрою» уже отдано контрактов на 180,5 млн рублей.

Согласно данным СМИ, Суниеву удалось включить ДГС в структуру «Мосинсжпроекта», что подразумевает полное подчинение руководству холдинга. В результате включения строительной компании в ДГС сменился руководитель – им стал экс-глава Банка Казани Дамир Талипов.

Примечательно, что Талипов «дружит» с Купчиным в – действительно, как не пообщаться с надежным партнером? Другой интересной деталью является то, что аудит финансовой деятельности ДГС осуществляет ООО «Компания «Аудитор Столицы» ( «Компас»).

Эта структура основана выходцами из Татарстана Русланом Тазеевым (он, кстати, окончил тот же факультет того же вуза, что и Хуснуллин в свое время), Натальей Гильмутдиновой и Еленой Просвирниной и занимается аудитом практически всех структур Суниева.

Собрание Общественной палаты РФ

В августе 2016 года в Общественной палате РФ прошло собрание, посвященное рейдерскому захвату парковок. На нем прозвучало несколько важных вещей.

Один из представителей ТСН, борющихся с парковочными захватчиками, рассказал, что весной 2016 года было возбуждено уголовное дело о мошенничестве, фигурантами которого стали сотрудники одной из крупнейших компаний Купчина – ООО «МЭК».

По словам участника дискуссии, в рамках дела сотрудники полиции нагрянули в офис «МЭК» с обыском и осуществили выемку документации и прочих улик. Примечательно, что среди изъятого была обнаружена оригинальная печать ДГС, которой ГУП визировало свои договоры.

Получить материалы уголовного дела нам не удалось, однако данная информация очень похожа на правду. Зачем ездить куда-то для подписания договоров, если можно все оформить, не выходя из собственного офиса? Победитель ведь известен заранее! К сожалению, делу не был дан ход – по информации члена ТСН, в «МЭК» работает отставной полковник МВД, который в кратчайшие сроки сумел закрыть дело

О тесной связи ДГС и структур Купчина свидетельствует еще одна деталь. На разговор в общественную палату были приглашены сотрудники и ДГС, и парковочных компаний. В списке заявленных участников был некий Олег Борисович Копылов.

Этот человек был хорошо знаком жильцами домов, атакованных рейдерами, – он много раз выступал на судебных заседаниях по захвату парковок. Его особенность в том, что на разных заседаниях он представлял интересы то ДГС, то «Моспаркинга».

При этом в Общественную палату он был приглашен в качестве юриста от «Моспаркинга» и Департамента деловой недвижимости».

В интернете можно найти документы, в которых Копылов указан то как « заместитель генерального директора по правовым вопросам ООО «МЭК», то как « начальник правового управления ГУП г. Москвы «Дирекция гаражного строительства».

Знакомство с руководителем «парковочной империи» подтверждает и нынешний руководитель ДГС Дмитрий Храмов. В сюжете телеканала «Россия 1» он сообщил пару интересных деталей.

На вопрос о том, как именно структуры Купчина получают контракты на обслуживание всех парковок города, Храмов отвечает: «Я думаю, что, наверное, какие-то определенные ресурсы у него имеются, для того чтобы заходить на эти конкурсы и выигрывать их».

Непонятно, о каком именно ресурсе говорит гендиректор, административном или каком-то еще. Но на вопрос о личном знакомстве с Купчиным он замялся, и в итоге признался, что общался с предпринимателем.

Источник: http://www.mzk1.ru/2017/07/parkovochnyj-rejder/

Законный совет
Добавить комментарий