Положение об информационно-аналитический отделе. Информационно-аналитический отдел

Должностная инструкция начальника аналитического отдела

Положение об информационно-аналитический отделе.  Информационно-аналитический отдел
Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник аналитического отдела относится к категории руководителей.

1.2. Начальник аналитического отдела назначается на должность и освобождается от должности [наименование должности руководителя организации].

1.3. Начальник аналитического отдела непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.4. Во время отсутствия начальника аналитического отдела его замещает [наименование должности].

1.5. На должность начальника аналитического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности [вписать нужное] и стаж работы по специальности не менее [значение] лет.

1.6. Начальник аналитического отдела должен знать:

– Конституцию Российской Федерации, федеральные конституционные законы, федеральные законы и иные нормативные правовые акты в области осуществления аналитической деятельности;

– нормативные правовые акты, регламентирующие служебную деятельность;

– порядок выработки практических рекомендаций;

– методы сбора, оценки и анализа информации;

– основы организации труда; основы трудового законодательства;

– правила по охране труда.

1.7. Начальник аналитического отдела должен иметь навыки:

– владения современными средствами, методами и технологиями работы с информацией;

– работы с документами;

– владения официально-деловым стилем современного русского литературного языка;

– организационной работы;

– системного подхода к решению задач;

– аналитической работы;

– нормотворческой деятельности;

– осуществления контроля;

– систематизации и подготовки информационных материалов;

– ведения деловых переговоров;

– разрешения конфликтов;

– владения приемами выстраивания межличностных отношений;

– определения мотивации поведения подчиненных;

– публичных выступлений;

– работы на компьютере на уровне пользователя с программами Мiсrоsоft Оffiсе, Оutlоок Ехрrеss, Intеrnеt Ехрlоrеr, с информационными правовыми системами;

– по использованию телефонной, факсимильной связи, копировальной техники.

2. Должностные обязанности

В рамках своих должностных обязанностей начальник аналитического отдела:

2.1. Руководит деятельностью аналитического отдела, в том числе планирует, организует и контролирует ее; прогнозирует развитие направлений деятельности аналитического отдела.

2.2. Обеспечивает подготовку аналитических материалов и их предоставление руководителю организации.

2.3. Разрабатывает и вносит руководителю организации на утверждение положение об аналитическом отделе.

2.4. Готовит текущие и перспективные планы работы аналитического отдела, вносит их на утверждение руководителя организации и осуществляет контроль за ходом выполнения утвержденных планов.

2.5. Готовит вопросы для рассмотрения на заседаниях аналитического отдела.

2.6. Вносит предложения по структуре и штатам, кадровому обеспечению аналитического отдела, поощрению работников аналитического отдела и наложению на них дисциплинарных взысканий.

2.7. Разрабатывает проекты должностных регламентов работников аналитического отдела, готовит предложения по распределению обязанностей между ними, дает им обязательные для исполнения задания, поручения, указания и распоряжения, контролирует их исполнение.

2.8. Визирует подготовленные работниками аналитического отдела материалы, подписывает служебную документацию в пределах компетенции аналитического отдела.

2.9. Соблюдает, а также осуществляет контроль за соблюдением работниками аналитического отдела должностных регламентов, порядка работы со служебной информацией, рабочего распорядка организации, правил делопроизводства.

2.10. Изучает и анализирует практику применения действующего законодательства Российской Федерации, мнения ведущих ученых и опыт субъектов Российской Федерации по вопросам, относящимся к компетенции аналитического отдела, готовит соответствующие предложения руководителю организации.

2.11. Обобщает, проводит анализ информации, справок и других сообщений работников аналитического отдела, на их основе готовит предложения руководителю организации по вопросам, относящимся к компетенции аналитического отдела.

2.12. Организует эффективное взаимодействие аналитического отдела с другими структурными подразделениями организации.

3. Права

Начальник аналитического отдела вправе:

3.1. Представлять интересы аналитического отдела в отношениях с другими структурными подразделениями организации, гражданами, другими предприятиями, учреждениями и организациями в пределах своей компетенции.

3.2. Принимать решения в соответствии с должностными обязанностями.

3.3. Запрашивать и получать в установленном порядке от структурных подразделений организации документы и другую информацию в объемах, необходимых для осуществления функций, возложенных на аналитический отдел.

3.4. Использовать в установленном порядке системы связи, коммуникации и информационные ресурсы.

3.5. Вносить руководителю организации предложения по совершенствованию работы аналитического отдела.

3.6. Распределять обязанности между работниками аналитического отдела.

3.7. Вносить руководителю организации представления о назначении работников аналитического отдела, о поощрении и наложении на них взысканий.

3.8. Участвовать в совещаниях, заседаниях, проводимых организацией, по вопросам, входящим в компетенцию аналитического отдела.

3.9. Давать разъяснения по вопросам деятельности аналитического отдела.

3.10. Вносить руководителю организации и его заместителям предложения по совершенствованию организации деятельности аналитического отдела.

3.11. Осуществлять иные права, предусмотренные законодательством.

4. Ответственность

4.1. Начальник аналитического отдела несет ответственность:

4.1.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.1.2. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.1.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

4.2. Начальник аналитического отдела несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на аналитический отдел.

Источник: http://prom-nadzor.ru/content/dolzhnostnaya-instrukciya-nachalnika-analiticheskogo-otdela

Положение об аналитическом отделе

Положение об информационно-аналитический отделе.  Информационно-аналитический отдел

Главный редактор (рейтинг: 0.00/2.

00) Положение об аналитическом отделе департамента логистики – это документ, предназначенный для нормативно-правовой регламентации деятельности отдела, где чётко определены основные задачи, внутренняя структура, правовой статус отдела (права, обязанности и ответственность), его функции и взаимосвязи с другими подразделениями компании. На основе положения составляется штатное расписание, организуется повседневная деятельность отдела, определяется степень ответственности за выполнение возложенных на него задач и функций. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Аналитический отдел департамента логистики является структурным подразделением в составе департамента логистики ООО «Рога и копыта» и непосредственно подчиняется директору департамента логистики ООО «Рога и копыта». 1.2.

Распределение обязанностей между специалистами Отдела, установление сроков выполнения работ осуществляется начальником информационно-аналитического отдела (издательского сектора), в соответствии с должностными инструкциями и настоящим Положением. III. ЗАДАЧИ 3.1. Анализ статистических данных сети учреждений культурно-досугового типа Новосибирской области.

3.2.

Важно

Информационное и методическое обеспечение деятельности учреждений культурно-досугового типа Новосибирской области. 3.3. Повышение профессионального мастерства специалистов учреждений культурно-досугового типа; 3.4.

Проведение аналитических, социологических и маркетинговых исследований по предмету деятельности; 3.5. Подготовка информационно-аналитических материалов. IV.

ФУНКЦИИ 4.1.

Об утверждении положения об аналитическом отделе

П═ o·эЖ╫ж/}m├фчю╙ў│:_│шЯ4n▌┌e╤q┬МИa─я ╕nъ╣}O▐¤фНэPrц╟w╖fT╙╟}ТПo▌√cг`hс╟┐шI4щX╜¤m=·ЫЛDIЦ╚G’`aТЎз╦cs╙KВн║V}л╗╒│2╥]Я▐у▄щ▐i╫?у={▒шE▌╗╗ЪБ╩@▌┌Ш▌рpGу╕ю4м6ю!╞kH!C`Pщ$°Uь╞ЇL2nб╙г3c3╥w└╥╪ВКещН№FбU▌кYii┘X╝╤╛Х▀м╣▀╝┘Є░¤Йш┼■+Эуi╛╨}й ┬°EьЛъ2╡Aл#╡╨│Z╕NCЇюпtвCст*бТ VCIo-т║=Я)ЬЛИ┼»╔╩Y*gЫ▓m┘sYz/pхE)Зь╪фро╠Q°{7░0z~QХОє╗:sx`5:yu║┴IT╢V╠]U█eпrOXc╓G┼И7К· ╥RbbeУgЭk’3vAmфjHbЖRrВГ╒р=║Р┐G7ЩбИN└╘e!Ъfп░a╧·╜Ч?╔/1УY9|Є╟Л┌╢¤eс╪ Vc ╗Й█Зxф }Ўs.ЎuЗ├ЇЪMо6,■dв╓#аЫdЦ╢ЩM╢6╡=╠╥Ею▌╜ПЗлК[ы╒Ео╘╜ЗTСь▌ЗН▄╛оК7╤╗╙┌зk╓Зeж{є{!╟эGyBdкьС»╧Ыз╫╝d:дzГ╟j╡·CN=Ул8╟ Ч¤┘ЙU╖Iы╟R╗╞#╓Щ$┐╘*q╥╦WШ▐h8╢йАцc√A(eR├MuєъZы┌ъ4юФ╗z$сD╡;ь+u%yх|▀ИЇ┌ЁCс3iuаNоY7ХNхЪД&UУ║)╡@uЫ√6╧■┬╤ЫG╬o°▄╪6Ўяб╧°·▄╕·╫G╞DjB-▄ь▀Hg°Ё┬i;Lju├╩aw█/╧їZ_Т4╔%¤ЫM·3=f9d:l╤i|(=ЦGw╪┘яс╓█х6╗ЯтОqZ=gфi╔@n’$5в9ьA.дАг$╟ 9xH(їrРгgЪу√Ds\яГ █ ╘РуТr▓XKЯ»P-ї┤№ц35╗et@m}└&з▀IЭК{8EnЮкф╡xcЛ▓з{йе╔c3╦o═/~╓╨ёїEД╞’O)ц ╪vЧPEC%у p5i┴║╚RФNm┼e╧╓бтCF-a╞HШхzЁo·¤╜█▒ц¤e:╢оze▒Z■Ыc∙зПм? °▌╞rЛз╪нfх╙oZЧыl.

6.2. На начальника аналитического отдела департамента логистики возлагается персональная ответственность за: 6.2.1. Организацию деятельности сотрудников по выполнению задач и функций, возложенных на отдел.
6.2.2.

Предоставления необходимых запросов на составление отчетов, разработку и внедрение новых информационных технологий и программного обеспечения для оптимизации логистических процессов компании. 5.

5 С департаментом оптовой торговли и закупок по вопросам обеспечения процесса закупок медицинских препаратов и их реализации клиентам компании: 5.5.1 Получения — планов закупок медицинских препаратов — информации о клиентах компании, их расположении, желаемых условиях доставки товара. 5.5.

2 Предоставления — информации о стоимости доставки клиентам компании с требуемой степенью детализации (по способам и маршрутам доставки) — прочей информации о логистических затратах компании.

Сбор, обработка и анализ организационной, технической и финансовой информации о деятельности украинских и зарубежных организаций, работающих в сфере интересов предприятия. 3 ФУНКЦИИ АНАЛИТИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ДЕПАРТАМЕНТА ЛОГИСТИКИ 3.

1 Организация, планирование и контроль работы склада и транспортного отдела, 3.2 Организация снабжения филиалов, контроль загруженности региональных складов предприятия. 3.3 Контроль затрат предприятия на содержание складов и транспорта. 3.

4 Анализ эффективности работы складов и транспорта, разработка и внедрение процессов, направленных на повышение эффективности и качества работы и снижение затрат. 3.

5 Разработка и внедрение новых методов учета и контроля качества работы складов и транспорта, внедрение новых информационных технологий, направленных на оптимизацию работы складов и минимизацию расходов на их содержание. 4. ПРАВА 4.1.

Положение об аналитическом отделе предприятия

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1.Информационно-аналитический отдел … является структурным подразделением …. 1.2.

Информационно-аналический отдел … осуществляет свою деятельность во взаимодействии со структурными подразделениями аппарата министерства, а также с предприятиями, учреждениями и организациями в установленной сфере деятельности. 1.3.

Информационно-аналитический отдел … в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами и законами Республики xxx, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации и Президента Республики xxx, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Кабинета Министров Республики xxx, иными нормативными правовыми актами, а также настоящим Положением. 1.4.Информационно-аналитический отдел … подчиняется непосредственно первому заместителю министра информатизации и связи Республики xxx.

Положение об организационно-аналитическом отделе

Организацию в отделе оперативной и качественной подготовки документов, их исполнения, ведение делопроизводства в соответствии с действующими правилами и инструкциями, достоверность подготавливаемой в отделе документации. 6.2.3. Своевременность и качество исполнения заявок структурных подразделений предприятия.
6.2.4.

Внимание

Соблюдение финансовой и бюджетной дисциплины отдела. 6.2.5. Соблюдение сотрудниками отдела трудовой и производственной дисциплины.

7 ПОРЯДОК ВНЕСЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЙ И ДОПОЛНЕНИЙ В ПОЛОЖЕНИЕ 7.1 При выявлении несоответствия какого-либо пункта положения реальному состоянию дел в подразделении руководителем этого подразделения либо другим лицом необходимо обратиться к директору департамента логистики предприятия с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение.

Положение об экспертно-аналитическом отделе

Координация и контроль выездов должностных лиц таможни на таможенные посты, а также вызовов в таможню должностных лиц таможенных постов. 15. Участие в пределах компетенции таможни в разработке и осуществлении программ развития таможенных органов, находящихся в регионе деятельности РТУ, в контроле за их выполнением. 16.

Формирование плана работы таможни, участие в определении показателей деятельности таможни. 17. Контроль за выполнением подразделениями таможни и таможенными постами запланированных мероприятий, показателей деятельности таможни.
18.

Контроль за выполнением подразделениями таможни и таможенными постами планов работы РТУ, показателей деятельности РТУ в части, касающейся компетенции таможни. 19. Участие в пределах компетенции Отдела в подготовке, выполнении управленческих решений руководства таможни и в контроле за их исполнением. 20.

Забайкальского края готовит предложения по утверждению программ деятельности на очередной год и осуществляет мониторинг за ее выполнением в течение года краевыми государственными унитарными предприятиями, координация и регулирование деятельности которых возложены на Министерство МСВЭСТ;

  • готовит предложения в департамент государственого имущества и земельных отношений Забайкальского края по оптимизации сети краевых государственных унитарных предприятий, а также количества являющихся областной собственностью долей (акций) в уставных (складочных) капиталах хозяйственных обществ, товариществ, находящихся в ведении Министерства МСВЭСТ;

— ежегодно организует и осуществляет подготовку Доклада о результатах и основных направлениях деятельности Министерства МСВЭСТ (ДРОНДа) совместно с сотрудниками других отделов Министерства МСВЭСТ;IV. Права отдела 6.

НГОДНТ (полиграфический дизайн); — печать на ризографе, брошюрование и послепечатная обработка информационно-методической литературы, подготовленной сотрудниками; — создание и поддержка сайта «Народное творчество Новосибирской области»; Получить полный текст — изучение, обобщение и распространение положительного опыта работы специалистов учреждений культурно-досугового типа Новосибирской области; — формирование сметы в пределах выделенных средств на приобретение и поддержку информационных технологий; — учет программно-технических средств и контроль их использования; — иные виды деятельности, направленные на достижение цели и задач, предусмотренных настоящим Положением. V. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ 5.1.

Ъд5Мы·Mё│З╝╫·√VяНжmЎ▐;MuЎ▌▐√аўzbїШA╓╦╧Itм}╨√д╔ЖєЭ}╤д_|▀m▀j╨}EЎє]_╣¤впвп┌~╒зял│_ў╒ў5┌o∙L}ыэў|═}mЎ╛О╛.√c_wЯНЮ;Fы-ЄaБчж ю-w:·Fhe▐╖У▐·Nr·Lo5нЕzы°*▌уuэыmt%їЭгuQ_╜ў]ю]·╤Б]╜mаoаnR▀n╜ў{╗Ё▄yi╔╢.▀v╤╓kєэ┼Юh▀мzP3`ОЇ║hО╨╗ №▐·жф|╤╖_╩╟S∙бhвCё№MсFф┌аw3∙Я▐m▄ `mЮw║ЦЖ8}ШшP2нBйЄ3nПo(Ф┌╗╧w|эfЮ?ЯЄC9╜Ш╙┘╜|з─=╜З}g┼c╜╟8=B4╜%Еr{O║VД┤╜g°Ы_├╙JглЪь9T@tHGt▀eNWHvn╜юm╓╜╛qёdBЇ ╤╜Eфgz╧СЯб╒H╫ZНДЇЬ╠щ·▐╛+┤2ёM`eИo╚Djю╜ь╗)ю╜ц╗ЛK9зoMхC&*П2EЇ╛╓{╟7Й7#°лPY~╜3э;Itи;╥Пёg¤aщY?│кй▌JtИ┐[Еь╜ў}П─cр )tДw└Н╫щmлoкўс╠Ж▐ Cz ък╢ц∙t·─п╞

Источник: http://tk-advokat.ru/2018/04/20/polozhenie-ob-analiticheskom-otdele/

Аналитический отдел: структура, обязанности, цели

Положение об информационно-аналитический отделе.  Информационно-аналитический отдел

Аналитический отдел проводит анализ, оценивает финансовое состояние компании, выполняет плановые задания, определяет прибыль в объемах товарооборота, ликвидность и рентабельность фирмы. Служба делает прогноз продуктивности, в рыночной конъюнктуре исходя из аналогичных предприятий. В задачу аналитического отдела входит оценка инвестиционных проектов.

Как сформировано подразделение?

Основой в создании этой службы на предприятии служат ее функциональные принципы:

  1. В планировании деятельности сотрудники ориентируются на развитие фирмы в разные отчетные периоды.
  2. Начальник аналитического отдела находится в постоянном взаимодействии с руководством компании, имеет полную информацию о производственных процессах, связях с другими организациям, результатами текущими и перспективными.

Руководителю службы доступны данные о производительности других отделов предприятия, чтобы делать анализ процессов и претворять в жизнь поставленные перед организацией цели.

Задачи руководителя

Без начальника ни одно подразделение не будет эффективно работать, системе необходимо грамотное управление. Аналитический отдел возглавляет один из ведущих специалистов, досконально разбирающийся в характерных особенностях производства, его поэтапных процессах.

Начальник осуществляет контроль над комплексом мероприятий, которые направлены на то, чтобы:

  • создавать благоприятное общественное мнение об организации;
  • формировать положительный имидж;
  • поддерживать в глазах общественности статусный уровень.

Аналитический отдел первым узнает о критических для компании финансовых ситуациях.

Основные должности

Для формирования базы оперативных данных и распространения среди конкурентов и контрагентов информации об успешных событиях, которые происходят на предприятии, нанимают технического специалиста.

Необходим в структуре и менеджер для связи со средствами массовой информации.

Его целью является поддержка компании в медийном пространстве, чтобы деятельность предприятия обсуждалась в новостях на телевидении, в газетах, журналах, на интернет-порталах.

Без журналиста работа аналитического отдела будет неполной. Он занимается написанием статей, посвященных производству, которые публикуют разные СМИ.

Инженеру предстоит разрабатывать специальные проекты. Специалисты из сфер маркетинга и социологии следят за работой аналогичных производств, их положением на рынке, сопоставляют результаты.

Они проводят анализ данных о фактическом состоянии и последствиях от выполненных действий. Делопроизводителем все движение бумаг приводится в порядок.

Секретарь в любой момент может найти нужный документ, передать его нужному специалисту по первому требованию. Художником претворяются в жизнь дизайнерские задумки.

Информационно-аналитический отдел создается, чтобы работать в следующих направлениях:

  • собирать информацию о деятельности рынка с помощью наиболее дешевых и эффективных технических средств;
  • создавать базу общественных отношений, знать их методы, каналы, формы влияния.

Исследование поступающей информации происходит двумя способами:

  • мониторинг среды по публикациям, позитивным, нейтральным отношениям, динамическим показателям;
  • статистика: исследуют качественные критерии, фиксируют по временным отрезкам и официально утвержденным формам.

Исследование производства статистическими методами позволяет быстро определить и выделить из массовых явлений конкретную картину.

Аналитический отдел налоговой службы

Не только производственным предприятиям необходима аналитика – в федеральной службе она работает как ключевая структура.

В обязанность специалистов входит большой объем работ по обработке данных, они поступают от всех субъектов, плательщиков налогов.

Деятельность осуществляется по вертикальным и горизонтальным направлениям, а значит, связана с лицами, сдающими отчеты учреждению, и правительственной финансовой системой. Все в контрольно-аналитическом отделе взаимосвязано и интегрировано.

Сотрудники подразделения выполняют следующие задачи:

  • исследование фактов;
  • ведут поиск новых обобщенных информационных и цифровых данных;
  • выводят закономерности.

Специалистам службы приходится действовать под контролем официальных предписаний, где исключены утечки информации, с неукоснительным соблюдением должностных инструкций и внутреннего распорядка работы службы. Налоговый аналитик в современном мире стал профессионалом, которому предъявляются наиболее серьезные требования:

  • пунктуальность;
  • добросовестность;
  • обширный багаж знаний в разных отраслях деятельности человека.

Чем занимаются сотрудники?

К основным функциям аналитиков налоговой инспекции относятся:

  • исследование трудоемких случаев налоговых недостач;
  • определение возможностей в уклонении от обязательных платежей;
  • сбор доказательств и предположений, фактов, которыми оперируют субъекты налогообложений, чтобы избавиться или снизить налоговую нагрузку;
  • поиск методов борьбы с мошенниками.

Инспекторы разрабатывают методику для искоренения серых схем, предоставляют для знакомства материалы кадровому составу.

Сведенная в общую систему информация позволяет штатным сотрудникам вывести статистические закономерности о поступлении средств за конкретные отчетные периоды. Они определяют структуру, характерные признаки долгов по сборам.

Эта работа нужна, чтобы понять эффективность подразделений, то, насколько они справляются с подконтрольной организацией или предпринимателем.

Обнаруживают аналитики проблемы по удержанию налогов с физических лиц:

  • земельных;
  • транспортных;
  • имущественных.

Статисты принимают участие в судебных разбирательствах.

Связь с другими подразделениями

Тесное сотрудничество с отделами помогает аналитикам в создании собственной базы данных. К примеру, юристы передают информацию о выигранных и проигранных делах.

Специалисты ведут учет суммам, которые затребовали с должников, увеличивается процент получения взысканных средств в государственную казну. Сотрудники аналитической службы взаимодействуют с федеральным казначейством, финансистами из высших властных структур в отношении оформлений, заполнений отчетов, достоверности цифр и поступлений в кассу.

Ведение операций по манипуляциям со счетами позволяют открыть источники для бюджета, вывести прогноз на будущее. В функции инспекторов входят проверки для выяснения правомерности по налоговым отсрочкам.

Каждый отчетный период сопровождается формированием заключений.

Результат поступает к руководству, которое делает соответствующие выводы, исправляет нарушения, повышает качество функций отдела и фискальной системы в целом.

Источник: https://FB.ru/article/464276/analiticheskiy-otdel-struktura-obyazannosti-tseli

Положение об информационно аналитическом отделе больницы

Положение об информационно-аналитический отделе.  Информационно-аналитический отдел

К сожалению, особого внимания к этой проблеме со стороны федеральных и большинства региональных органов управления здравоохранением не наблюдается. Удалось обнаружить лишь два не очень «свежих» федеральных документа: , в котором:

    Сказано, что отделы АСУ (ВЦ) могут создаваться в крупных медицинских организациях: «больничные учреждения (клиники) мощностью 700 коек и более; амбулаторно-поликлинические учреждения, оказывающие медицинскую помощь 25 тыс. и более человек; МСЧ, обслуживающие не менее 10 тыс. работников», и т.д. В самом общем виде определены задачи, права и ответственность отделов АСУ (ВЦ) Указано, что организационная структура и штаты отдела АСУ утверждаются руководителем учреждения; «перечень должностей отдела АСУ устанавливается в соответствии с рекомендациями Минздрава СССР» (которых фактически не было и нет – прим. М.Эльянова).

Это фактически единственный документ, на который может опираться подавляющее большинство ЛПУ.

Информационно-аналитический отдел

НЕСТЕРЕНКО СЕРГЕЙ ЮРЬЕВИЧ +7 (960) 5372230 ПРОГРАММИСТ ИАО ПО РАЗВИТИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ЭКСПЛУАТАЦИИ СИСТЕМ СВЯЗИ КУРИЦЫНА ОЛЬГА ДМИТРИЕВНА ПРОГРАММИСТ ИАО ПО АППАРАТНО-ТЕХНИЧЕСКИМ ВОПРОСАМ И КРИПТОГРАФИИ ГОЛОВКОВ АЛЕКСЕЙ АЛЕКСЕЕВИЧ ПРОГРАММИСТ ИАО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ МЕДИЦИНСКИХ СИСТЕМ ШАБАРШИН ВЛАДИМИР АНАТОЛЬЕВИЧ ТЕХНИК ИАО МИХАЙЛОВА МАРИЯ ОЛЕГОВНА ВЕДУЩИЙ ПРОГРАММИСТ ИАО КАПРАНОВ ВИКТОР АЛЕКСЕЕВИЧ ОПЕРАТОР ИАО ЕГОРОВ ВЛАДИСЛАВ ОПЕРАТОР ИАО ТИХОНОВА СВЕТЛАНА

Законодательная база Российской Федерации

Отдел осуществляет свою деятельность непосредственно, во взаимодействии с другими структурными подразделениями таможни, а также с подчиненными ей таможенными постами (далее — таможенные посты).4.

Деятельность Отдела осуществляется на основе текущего и перспективного планирования, сочетания коллегиальности при обсуждении вопросов служебной деятельности и единоначалия в их решении, персональной ответственности каждого должностного лица Отдела за состояние дел на порученном участке и за выполнение отдельных поручений.5.

Контроль за выполнением решений, принятых на оперативных совещаниях, проводимых руководством таможни.10.

Положение об информационно-аналитическом отделе

2.4.

Представление главе администрации района, администрации района информационных и аналитических материалов для принятия оперативных и комплексных решений по политическим, социальным, экономическим проблемам управления района.

Функции отдела. Основными функциями отдела являются: 3.1.

Социалистический мониторинг, проведение конкретно- социологических исследований, упреждающее зондирование общественного мнения перед принятием тех или иных решений, подготовки вариантов мер воздействия на формирование общественного мнения.3.4. Координацию работы структур администрации района в создании и развитии информационно-аналитических систем.3.5.

Информационно-аналитическое отделение

В 2003г. в поликлинике был установлен комплекс программных средств автоматизированной системы «Максимед», функционирующий в локальной сети.

Созданная система объединяет

Об информационно-аналитическом отделе

Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, Конституцией Удмуртской Республики, законами Удмуртской Республики, указами и распоряжениями Президента Удмуртской Республики, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Правительства Удмуртской Республики, иными правовыми актами, а также настоящим Положением. 1.6. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями Министерства, органами управления образованием городов и районов республики, образовательными учреждениями, организациями, общественными объединениями. 2. ЗАДАЧИ ОТДЕЛА Основными задачами отдела являются: 2.1.

Осуществление работы по сбору, хранению и использованию инфор-мационных ресурсов по вопросам, относящимся к компетенции Министерства.

2.2.

Положение информационно аналитического отдела

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ Отдел создается решением Правления Палаты.Отдел не является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность под руководством Правления ЖТПП и является структурным подразделением Палаты.

Инфо Отдел создан в целях сбора и подготовки экспертных и аналитических материалов, информационного обеспечения деятельности ЖТПП, а также осуществления информационного обмена между членами и отделами ЖТПП, между региональными ТПП, ЖТПП и Российской ТПП.

В своей деятельности Отдел руководствуется Конституцией РФ, Законом РФ

«О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»

, Уставом ЖТПП, настоящим Положением об Отделе, иными внутренними документами, регламентирующими его работу. II. О*Ч|╞&mНЧ╥~ЬА╖7ъ}ОЭК5≥Д2~}ЬПЩоЧЗ≈ъЭЭ&MЪWФ╓÷ЬИЧ÷`┴t#?Щ/л⌠sv╨ЭMъ’?╘tS≤Ю▐?╫yy╢Oо0ov9╨г ?kc6▐zЧчКUgлЩ⌠ЯЙ©?Щ’╛√⌡╚iМ╕Хr©zрSt&гг╥Oо:Lн8ЪЬ╩’²╖╗┐yЭg°щY≈L||ВТви’k’÷╒5▐©~z╤⌠│ЕЦЦ÷÷`╝■U▐©е÷еd╡╣▐©)÷sJZцУwнфIi3┐шчюu»⌡Ь}З©nыN│m%│█юНO5Y╔=лГ╕хШг┤╖g?б9< q╒⌠╩й┌/вк ╝ъ▌pqб$╧лjяp╙ыl\÷д>

ыимhй┴ц─$ а╠├ cн4uз╜sюy{xъ┴ [┬╚ылй=»sA▀╜\W2Б» $█ви.

╪oеyшщ]└gня+╠t}и╬\вн\>< i n yx»oэ ▒f ╫┬жф#чqyoh▄рк│f╒9е╣jс!(lиv├x▌igмыaо8ж∙ew▌тм_╠≤гymgь┐÷$qб╜╤╤v╠яжaxа≤e╣╤evг╟f ╝1оеиa©|y╤эио╢▒uмы8xeк╢ац╟╗┐t█fq\╚°╛хэu/┴ьц║≤сiч8bоjгм╨vо┐v8-│тхe]╞╟6▄&ябs`├╝ч ukъ⌡┬тcёjr≈╩lt║0╫t="╪И├М" ▄,; ╪v╒шg╧wm’л■п]@│к?q╙▒хоyцtкйmб5иvf╕?нбw╦)с ┼g3!═÷бd3╟0sщphнs+ ‘ммнk;w╓мsр┬zу{шш~м&wisр2в╥а╣[┌ез0⌠ио⌡эlb6яй*╚gсq+э∙eт╚фdhл┘т▌╗м┤╙╔э!▀ёл∙ш┌?p─{√═сc╞w╔i #х╜lwь]⌡╚яе{┬└r╘хо≥╨f▌hи»+кp┘цi>

ПОЛОЖЕНИЕ ОБ ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ АДМИНИСТРАЦИИ ВОЛОКОНОВСКОГО РАЙОНА. 1. Общие положения

Основными задачами Отдела является: 2.

Источник: https://vnik46.ru/polozhenie-ob-informacionno-analiticheskom-otdele-bolnicy-13936/

Положение об аналитическом отделе департамента логистики

С департаментом информационных технологий и технического обеспечения по вопросам: 5.3.

1 Разработки и внедрения новых информационных технологий складских процессов, настройки и сопровождения справочников в информационной системе предприятия, касающихся вопросов учета и оптимизации информационного сопровождения цепочки поставок. 5.3.2.

Внесения изменений в информационную систему предприятия, касающихся работы склада и транспортного отдела, филиалов складов в регионах. 5.3.3 Получения: — необходимых отчетов для оценки работы склада и процесса перевозки.

— необходимых отчетов по остаткам товара на складах и движению товаров. — приобретения в рамках согласованного бюджета оргтехники для обеспечения логистических процессов. — помощи в поддержании находящейся в распоряжении департамента логистики оргтехники в исправном состоянии.

Положение о информационно аналитическом отделе

Положение об информационно-аналитический отделе.  Информационно-аналитический отдел

НГОДНТ (полиграфический дизайн); — печать на ризографе, брошюрование и послепечатная обработка информационно-методической литературы, подготовленной сотрудниками; — создание и поддержка сайта «Народное творчество Новосибирской области»; Получить полный текст — изучение, обобщение и распространение положительного опыта работы специалистов учреждений культурно-досугового типа Новосибирской области; — формирование сметы в пределах выделенных средств на приобретение и поддержку информационных технологий; — учет программно-технических средств и контроль их использования; — иные виды деятельности, направленные на достижение цели и задач, предусмотренных настоящим Положением. V. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ 5.1.

Для осуществления своих функций Управление имеет право запрашивать и получать в установленном порядке необходимые материалыи информацию от руководителей и работников структурных подразделений аппарата Думы и органов Думы, структурных подразделений федеральных органов государственной власти, исполнительных органов государственной власти Московской области, учреждений, организаций и органов местного самоуправления муниципальных образований Московской областипо предметам своего ведения. 13. В целях эффективного исполнения возложенных на Управление функций оно обеспечивается помещением, оборудованием, оргтехникойи иными необходимыми материалами.
14. Материально-техническое, документационное, информационное, социально-бытовое и транспортное обеспечение деятельности Управления осуществляют соответствующие структурные подразделения аппарата Думы. IV.

Жуковская торгово-промышленная палата

  • Информационные исследования и составление планов для повышения рейтинга ЖТПП в регионе
  • Контроль выполнения решений Правления Палаты, поступающих предложений и доведение информации до отделов и членов ЖТПП
  • Курирование работы сайта, его наполнение и продвижение.

IV. Права Отдела:

  • запрашивать от членов ЖТПП, структурных подразделений палаты необходимую для своей работы информацию;
  • выходить с предложениями в руководящие органы ЖТПП для сбора информации о предприятиях, организациях и объединениях города.

V. Финансирование деятельности Отдела Финансирование деятельности Отдела осуществляется в соответствии со штатным расписанием Палаты и утверждаемого плана работы.

Автоматизированной системы ведения заседаний Думы; участие в расшифровке аудиограмм заседаний Думы; обеспечение взаимодействия с представителями справочно-правовых систем «Гарант», «КонсультантПлюс», «Кодекс»; участие в организационном и информационно-аналитическом обеспечении выездных заседаний Думы, депутатских слушаний, заседаний объединенных комиссий по координации законотворческой деятельности, совещаний, семинаров, круглых столов, научно-практических конференцийи других мероприятий с участием депутатов Думы, работников аппарата Думы, представителей органов местного самоуправления муниципальных образований Московской области и иных лиц, связанных с деятельностью Думы; подготовка отчета о работе аналитического отдела за определенный период (месяц, квартал, полугодие, год); выполнение иных поручений руководителя Управления. 12.

Положение об организационно-аналитическом управлении московской областной думы

ЗАДАЧИ ОТДЕЛА 2.1. Основными задачами информационно-аналитического отдела …:

  1. формирование и реализация единой государственной политики в сфере информатизации;
  2. формирование информационных ресурсов на территории Республики xxx;
  3. участие в создании и развитии инфраструктуры инфокоммуникационных технологий, организации единого информационного пространства Республики xxx и его интеграции в информационное пространство России и мирового сообщества;
  4. организация мониторинга и анализа состояния процессов информатизации в Республики xxx;
  5. подготовка экспертных и информационно-аналитических материалов в сфере инфокоммуникационных технологий;
  6. разработка проектов и программ в сфере информатизации Республики xxx;
  7. организация информационно-аналитического обеспечения …;
  8. участие в информационном взаимодействии …

Важно

Управления – руководитель организационного отдела; отдел организационного обеспечения заседаний Думы и аналитический отдел возглавляют соответственно руководители указанных отделов.

Заместитель руководителя Управления – руководитель организационного отдела, руководители отделов осуществляют руководство отделами и обеспечивают исполнение функций отделов в соответствии с должностными регламентами, утвержденными распоряжением Председателя Думы.

18. Профессиональная служебная деятельность гражданских служащих Управления определяются Федеральным законом от 27 июля 2004 года№ 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации», Законом Московской области № 39/2005-ОЗ «О государственной гражданской службе Московской области», Положением об аппарате Думыи должностными регламентами, утвержденными распоряжением Председателя Думы. 19.

Функции Отдела:

  • Развитие рынка информационных услуг в городе
  • Сбор информации, подготовка экспертных и аналитических материалов
  • Проведение анализа и обобщение собранной информации
  • Обеспечение членов Палаты необходимой информацией согласно запросам
  • Обеспечение своевременного наполнения локальной сети необходимой информацией
  • Участие в информационном взаимодействии с ТПП РФ, ТПП Московской области, региональными ТПП
  • Пополнение и поддержка массива учетных данных о предприятиях региона
  • Информационно-поисковое обеспечение в вопросах региональной кооперации для членов ЖТПП и для привлечения новых
  • Развитие связей с организациями и предприятиями, региональными ТПП
  • Организация и участие в деловых контактах (собраниях, семинарах, конференциях, презентациях и т.

Отдел имеет право: — взаимодействовать с другими структурами и подразделениями НГОДНТ и учреждениями культурно-досугового типа Новосибирской области по предмету деятельности; — запрашивать информацию от других структурных подразделений НГОДНТ и учреждений культурно-досугового типа Новосибирской области; — обращаться к администрации НГОДНТ с предложениями о совершенствовании деятельности; — изучать и анализировать состояние и уровень эффективности новых информационных технологий; — пользоваться услугами местной и междугородной телефонной связи и автотранспортом НГОДНТ при необходимости доставки оборудования. 5.2.

О*Ч|╞&mНЧ╥~ЬА╖7ъ}ОЭК5≥Д2~}ЬПЩоЧЗ≈ъЭЭ&MЪWФ╓÷ЬИЧ÷`┴t#?Щ/л⌠sv╨ЭMъ’?╘tS≤Ю▐?╫yy╢Oо0ov9╨г ?kc6▐zЧчКUgлЩ⌠ЯЙ©?Щ’╛√⌡╚iМ╕Хr©zрSt&гг╥Oо:Lн8ЪЬ╩’²╖╗┐yЭg°щY≈L||ВТви’k’÷╒5▐©~z╤⌠│ЕЦЦ÷÷`╝■U▐©е÷еd╡╣▐©)÷sJZцУwнфIi3┐шчюu»⌡Ь}З©nыN│m%│█юНO5Y╔=лГ╕хШг┤╖g?б9

Источник: https://24-advokat.ru/polozhenie-o-informatsionno-analiticheskom-otdele/

Законный совет
Добавить комментарий