Уровень коэффициента реагирования постоянных затрат составляет. Модели поведения затрат. Коэффициент поведения затрат

Важная информация о поведении затрат. журнал

Уровень коэффициента реагирования постоянных затрат составляет. Модели поведения затрат. Коэффициент поведения затрат

Шишкоедова Н.Н.,
консультант-эксперт Издательского Дома “Советник бухгалтера”

 
    В прошлом номере журнала мы начали говорить о классификациях затрат, которые активно используются при решении различных задач в управленческом учете.


    Одной из важнейших классификаций, наиболее широко применяемых при обосновании большого круга управленческих решений, является деление затрат на переменные и постоянные.

Именно она лежит в основе системы “директ-костинг” и маржинального анализа (CVP-анализа).


    Эта классификация основана на изучении специфики поведения различных видов затрат в зависимости от изменения деловой активности (объемов производства и продаж) организации. Понимание поведения затрат является, пожалуй, основным условием для успешного и эффективного управления предприятием: затратами, прибылью, производством, продажами…
 

Все реки текут, все затраты растут…

 
    Пожалуй, любой руководитель, менеджер, бухгалтер да и просто здравомыслящий человек, не имеющий экономического образования, легко ответит на вопрос, что же происходит с затратами, если фирма увеличивает объем производства. Безусловно, затраты тоже увеличиваются.

Сложно представить себе фирму, которая может расшириться, сократив при этом общую сумму расходов.
    Однако тот же здравый смысл – или обширная практика и богатый жизненный опыт – подсказывает, что затраты не будут изменяться строго пропорционально изменению объемов производства.

Если фирма решает удвоить объем продаж, вряд ли расходы вырастут ровно в два раза – хотя, безусловно, они именно вырастут, а не сократятся. И наоборот, если по каким-то причинам объем производства уменьшится вдвое, расходы не сократятся строго напополам.

    И причина заключается прежде всего в том, что разные виды затрат ведут себя по-разному.

“Измеритель поведения” – коэффициент реагирования затрат

    
    Чтобы “измерять” поведение затрат, можно использовать довольно простой показатель – коэффициент реагирования затрат.

Он соизмеряет то, насколько изменилась та или иная разновидность затрат, с тем, как при этом изменился объем производства (продаж).

    В числителе коэффициента отражается, на сколько процентов изменилась – выросла или сократилась – сумма затрат (Z), а в знаменателе – соответствующее процентное изменение объема производства (Q):
 

     Безусловно, в подавляющем большинстве случаев данный коэффициент не станет отрицательным, ведь общая сумма затрат обычно не сокращается при увеличении объема производства (продаж).

    Коэффициент вполне может быть равен нулю. Такая ситуация характерна для постоянных расходов.

    Если же значение коэффициента больше нуля, мы имеем дело с переменными расходами. Причем тут можно разграничить три их разновидности – пропорциональные, прогрессивные и дегрессивные (Рисунок 1).
 

Рисунок 1. Классификация затрат в зависимости от их поведения

     Давайте поговорим об особенностях поведения каждого вида затрат подробнее, ведь понимание этого важного вопроса позволяет правильно рассматривать и оценивать ситуацию при принятии большого числа управленческих решений.

Постоянные затраты

         Начнем с постоянных расходов – тех, у которых коэффициент реагирования равен нулю.

    В прошлой статье серии мы отметили, что специфика постоянных расходов заключается в том, что в общей сумме они не зависят от объема производства и остаются неизменными в течение отчетного периода.

Примерами постоянных затрат являются арендная плата, амортизация основных средств, расходы на рекламу, охрану и т.д.

    Иными словами, общая сумма постоянных расходов обычно не зависит от того, сколько именно и какой продукции выпустит фирма в данном месяце.

    Например, если компания арендовала помещение под производственный цех или торговую точку, ей придется каждый месяц вносить оговоренную арендную плату, даже если в одном из месяцев совсем ничего не будет произведено или продано, но, с другой стороны, если в этом помещении будут работать круглосуточно, а не по восемь часов в день, арендная плата от этого выше не станет.

    Аналогичным образом когда дают рекламу – безусловно, цель в том, чтобы продавать больше продукции, но сумма расходов на рекламу (например, стоимость услуг рекламного агентства, стоимость размещения рекламы на телевидении или в газете и т.д.) напрямую от количества проданной в текущем месяце продукции зависеть не будет.

Источник: https://www.referent.ru/40/7946

40.Поведение затрат. Коэффициент реагирования затрат

Уровень коэффициента реагирования постоянных затрат составляет. Модели поведения затрат. Коэффициент поведения затрат

Расходыимеют свойство вести себя по-разномуПоведение затрат– это характер реагирования затрат наизменения в деятельности предприятия

1711 Факторы влияния на поведение затрат

Факторзатрат– это деятельность, которая влияет нарасходы (рис 171)

Немаловажнопонимание взаимосвязи между затратамии факторами, которые на них влияют Этодает возможность предсказать будущиерелевантные расходы, которые необходимыдля принятия управленческих решений

1712 Поведение переменных затрат

Существуюттри модели поведения затрат:

1Переменные затраты – это затраты, которыеизменяются прямо пропорциональноизменению объема деятельности (илидругого фактора расходов) есть при ростеобъема производства на 5% общая сумматаких расходов также с растет на 5%Графически эту взаимосвязь можнопроиллюстрировать с помощью прямойлинии (рис. 172), а теоретически – уравнениемпряморямої.

гдеу – общая сумма переменных затрат;

х– объем деятельности (количество единицизготовленной продукции); Ь – затратына единицу деятельности Переменныезатраты, в свою очередь, подразделяютсяна пропорциональные, прогрессивные идегрессивные

Пропорциональныезатратыменяются теми же темпами, что и объемдеятельностиПрогрессивные расходы– это такие, темпы роста которых превышаюттемпы роста объема производствадегрессивные называют такие переменныерасходы, темпы роста которых отстаютот темпов роста объема производства

Рис171 Факторы затрат для различных направленийдеятельности

Рис172 Зависимость переменных затрат отобъема деятельности

1713 Поведение постоянных затрат

2Постоянные расходы – это расходы, которыеостаются неизменными при измененииобъема деятельности (или другого факторарасходов) (арендная плата, зарплатаадминперсонала, прямолинейная амортизацияосновных средстве ов и т др.н.).

Графическиэту взаимосвязь можно проиллюстрироватьна рис 173

Рис173 Зависимость постоянных затрат отобъема деятельности

Израсчета на единицу продукции при ростеобъемов производства постоянные издержкиуменьшаются

1714 Поведение смешанных затрат

3Смешанные затраты – включают в себя какпостоянные, так и переменные элементыВедь в реальной жизни редко можно найтирасходы, которые по своей сути являютсяисключительно постоянными или переменнымиЭкономические явления и связанногосвязанные с ними расходы в большинствеслучаев полупеременный или полупостоянными(например, плата за услуги связи включаетпостоянную сумму абонентской платы ипеременную плату в зависимости отпродолжительности времени р озмов)Итак, любые смешанные затраты в общемвиде можно изобразить формулойлою:

гдеа – сумма постоянных затрат

Однимиз примеров смешанных затрат можнопривести плату за пользование Интернетом,которая включает постоянные расходы ввиде абонентской платы и переменныерасходы – плату за количество загруженнойинформации и.

Еслимы предположим, что абонентская платаза Интернет составляет 100 грн в месяц,а тариф за каждый Гб загруженнойинформации равна 0,5 грн, то динамикурасходов за пользование Интернетомможно изобразит зить следующим образом(рис 1744).

полупеременныйрасходы – это расходы, которые изменяются,но не прямо пропорционально изменениюобъема деятельности (или другого факторарасходов)

качествепримера полупеременный расходов можнопривести расходы на приобретение услугза хранение сырья и материалов на складахпри условии получения скидки при хранениикрупной партии (рис 35)

Puc174 Поведение смешанных затрат

Puc175 Поведение полупеременный расходов

Прианализе поведения затрат надо иметь ввиду, что постоянные расходы никогдане бывают абсолютно постоянными Ониотносительно постоянные только впределах релевантного диапазона, т.е.объема деятельности, в рамках которогосумма постоянных затрат не меняетсяя.

Например,сумма линейной амортизации оборудованиябудет постоянной величиной до тех пор,пока предприятие не будет вынужденоприобрести дополнительное оборудованиедля расширения объема производства Сэтого момента с сумма постоянных расходоврезко возрастет (сделает прыжок), а затемснова некоторое время будет неизменной(рис. 176) Такие расходы называютполупостоянными или ступенчатымтими.

полупостоянныйрасходы– это затраты, которые изменяютсяступенчато при изменении объемадеятельности

Рис176 Графическое изображение ступенчатогоизменения полупостоянных затрат

зависимостиот влияния руководства на поведениезатрат выделяют технологическиепеременные расходы, обязательныепостоянные расходы и дискреционныерасходы

Технологическиепеременные затраты– это переменные расходы, возникающиевследствие непосредственной связимежду потреблением ресурсов и выпускомпродукции

Примеромтехнологических затрат являются прямыематериальные затраты, энергия натехнологические цели и т.д.

Обязательныепостоянные расходы– это постоянные расходы, определяемыемощностью предприятия Примером такихрасходов может быть амортизация, аренднаяплата, страхование имущества, заработнаяплата административного персонала ит.п.

Дискреционныерасходы– это расходы, размер которых определяетруководство предприятия и которые неимеют прямой связи с изменениями текущейдеятельности К таким расходам относятсярасходы на исследования и разработки,на рекламу, на под двищення квалификацииперсонала тощо.

Коэффициентреагирования затратхарактеризует соот­ношение междутемпами изменения затрат и темпамироста деловой активности предприятия:

К=Y/X,

гдеY— темпы роста затрат, %;

X— темпы роста деловой активности (объемапроизвод­ства, услуг, товарооборота),%.

Источник: https://StudFiles.net/preview/6196302/page:36/

Законный совет
Добавить комментарий